Comment mesurer le bien-être au travail ?

Avr 30, 2018 | Utilisez nos ressources

Lutter contre le stress au travail est un défi majeur pour les entreprises. Elles cherchent à favoriser le bien-être des salariés pour obtenir de meilleurs résultats. D’après le dictionnaire du petit Larousse, le bien-être est «un état agréable résultant de la satisfaction des besoins du corps et du calme de l’esprit».

 

Mesurez le bien-être au travail avec un questionnaire dédié !

 

Le bien-être dépend de nombreuses dimensions telles que : les conditions de travail, le type de management, l’organisation du travail, les relations sociales, la cohésion sociale, la relation au temps, les formations et perspectives, et la relation à la vie privée. Le bien-être au travail vise à développer dans l’entreprise une meilleure efficacité et performance au travail. Les entreprises s’engagent à se soucier de la santé des salariés. Elles favorisent leur motivation et leur application au travail.

Pour évaluer la satisfaction au travail, commencez par réaliser un questionnaire. Le questionnaire doit être suffisamment court pour inciter vos collaborateurs à répondre rapidement.

 

A quoi ressemble un questionnaire de satisfaction des salariés ?

 

Je vous invite à consulter notre exemple de questionnaire sur la satisfaction des salariés en cliquant sur le lien. Le questionnaire a été réalisé avec les fonctionnalités du compte PRO+ Eval&GO.

Voici quelques exemples qui vous aideront à comprendre le niveau de satisfaction des salariés :

  • Avez-vous de bonnes relations avec votre hiérarchie ?
  • Sur une échelle de 1 à 10, êtes-vous satisfait de votre travail ?
  • Quel est votre degré de motivation ?
  • Y-a-t-il des raisons qui vous empêchent de vous investir totalement ?

L’objectif principal reste de mesurer la satisfaction des salariés sur toutes les dimensions pouvant expliquer le bien-être au travail.

 

Un bon moyen de privilégier la cohésion sociale !

 

La cohésion au travail passe aussi par la cohésion relationnelle. Elle est assimilée par des échanges interpersonnels dans l’entreprise. La cohésion interne favorise le développement de l’entreprise. Elle permet d’améliorer le climat social, l’organisation et le bien-être au travail.

Faire le choix de créer un questionnaire est un moyen d’interagir avec vos collaborateurs. Il renforce la cohésion et améliore la communication interne de votre entreprise.

 

C’est le moment d’analyser !

 

Analysez, question par question, grâce à la méthode d’analyse des tris à plats. L’analyse des tris à plat est la base de tout rapport d’enquête et de sondage d’analyse statistique. Les résultats de chaque question sont présentés sous forme de tableau et/ou de graphique. Cette analyse est une première connaissance des données recueillies et il va vous permettre d’aller plus loin dans votre analyse.

 

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Intéressez-vous d’abord aux résultats qui vous surprennent !

La connaissance de vos données apportée par les tris à plat est le point de départ vers des analyses plus avancées : les tris croisés. L’analyse des tris croisés permet de mesurer une première variable « poste occupé » puis une deuxième variable « satisfaction« . Il fournit des informations plus riches que la méthode d’analyse des tris à plat. Il donne les résultats en fonction de deux questions.

 

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Consultez un exemple de rapport dynamique pour suivre en temps réel les résultats de votre questionnaire en cliquant sur le lien.

Vous avez la possibilité de choisir d’autres types d’analyses. Parmi eux :

  •  L’analyse de tendance : Grace à ce type d’analyse, vous allez pouvoir vous intéresser à l’évolution de vos réponses sur une période déterminée. La période peut-être « fixe » (date de début et date de fin), « glissante » (une analyse sur les 30 derniers jours) puis « croissante » (une date de début jusqu’à aujourd’hui). Choisissez la fréquence d’analyse : journalière, hebdomadaire, mensuelle, trimestrielle, semestrielle et annuelle.
  • Tableau comparatif : Il peut être utile de construire un tableau basé sur un choix de critères de comparaison, afin de déterminer les similitudes et différences de vos réponses. Il compare deux variables entre elles. Les données sont sélectionnées en fonction des aspects ou thèmes sur lesquels porte la comparaison.

 

Passez à l’action

 

Vous considérez vos salariés ! Grâce à toutes ces informations, vous allez mettre en place des stratégies de communication et d’intégration au service de leur bien-être et de leur épanouissement professionnel. Les résultats de votre enquête auprès du personnel vont impacter positivement le climat. Ils vous aideront à mettre en œuvre des projets de cohésion personnelle et professionnelle.

Ainsi, vous allez être avertis des insatisfactions, des incertitudes et prendre en compte des conflits en interne. La mise en place de projet d’enquête contribue à améliorer le bien-être au travail et transforme votre climat social. Le bien-être au travail aura des répercussions sur l’implication des employés en entreprise. Le sentiment d’avoir de plus grandes responsabilités les inciteront à s’impliquer davantage dans l’entreprise et donc de croître leur performance au travail.

 

Un salarié heureux au travail est plus rapide, plus efficace et plus productif !

Nous pouvons vous aider dans la réalisation de votre enquête de satisfaction auprès de vos collaborateurs.

Vous aussi, créez votre propre questionnaire en ligne !

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